視頻網(wǎng)站運(yùn)營模式分類。管理模式的好壞取決于是否適應(yīng)于企業(yè)所處的環(huán)境，創(chuàng)新變革管理模式是構(gòu)建成功運(yùn)營模式的重要條件。近年來，廣電媒體將新媒體視頻網(wǎng)站等經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)從行政體制中剝離出來，成立新公司進(jìn)行市場化運(yùn)作，以提高其市場競爭力。
融媒體時代，身處信息服務(wù)行業(yè)，內(nèi)容既是媒體的安身立命之本，也是其核心競爭力。當(dāng)前視頻網(wǎng)站內(nèi)容模式分為UGC（用戶生產(chǎn)）和PGC（*生產(chǎn)）兩種。UGC以You Tube、優(yōu)酷為代表，具有個性鮮明、創(chuàng)意度高、互動性好等優(yōu)點(diǎn)，但也存在版權(quán)爭議多、質(zhì)量參差不齊等缺點(diǎn)；PGC則以高質(zhì)量的視頻內(nèi)容及正版版權(quán)見長，作為PGC模式的典型代表，廣電新媒體視頻網(wǎng)站依托廣電豐富的正版、高品質(zhì)音視頻內(nèi)容，為用戶提供高清流暢的觀感體驗(yàn)。
持續(xù)盈利是企業(yè)創(chuàng)造價值的直觀表現(xiàn)，也是判斷運(yùn)營模式成功的重要標(biāo)準(zhǔn)。*視頻網(wǎng)站的資金來源主要有風(fēng)投、融資及自身收入等，其收入來源主要有廣告、付費(fèi)服務(wù)、版權(quán)分銷、電子商務(wù)及其他終端服務(wù)增值業(yè)務(wù)等。
標(biāo)簽：視頻網(wǎng)站運(yùn)營